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快消品仓库管理达标的八个特征

  快消品依靠消费者重复购买和大规模的市场容量来获得利润,因此在相对其他类型的消费品,快速消费品有三个基本特点,即:便利性、视觉化产品、品牌忠诚度不高。

  这就决定了消费者对该类产品的购买习惯是:简单、迅速、冲动、感性。

  消费者趋向于即时消费,销售数量变化大,需求弹性大,企业很难按照单纯的计划生产,容易造成高的仓储成本。

  很多经销商也常常因为仓库管理不到位,而造成产品临期,以及耽误了配送时间,导致客户对于门店的满意度不断的下降,这一点对于快消品的品牌来说造成了不良的影响,同时对经销商销售业绩方面的影响也是巨大的。

  我们总结了快消品仓库管理达标的八个特征,大家从中理顺相应的条件,规范自身的仓库管理,提升仓储效益。

  特征一

  规范化的仓库布局根据产品品种、规格进行科学布局,科目明确,饮料、粮油、休闲、日化等详细布局,避免串味影响质量。

  根据销售利润及战略性分清ABC类产品,确定布局重点,A类产品放到门口或过道两边利于上下货位置,B类C类顺延摆放。设置重型双层货架,提高空间利用率。门前平整空地,方便临时倒货及上下货。规划好的库房可以按货架、货号绘制成库房规划图,张贴于库房内。

  特征二

  安全化摆放货品产品要保证整洁,摆放整齐,限定安全高度,注明货卡(时间、进货量、出货量、存货量)。

  特征三

  保障货品先进先出注意货品的进货时间,按照先进先出的策略进行出库。避免过期事件的发生,并且时刻配合促销期的活动。

  特征四

  引进先进的WMS系统,采用数据化信息化的方式管理仓库,实时反馈仓库内数据,尽可能保障数据的真实有效性。

  特征五

  规范的退货制度卖场档期后及各流通网点滞销产品退货,要特殊存放,及时申请或购买包装,或拆箱零卖,迅速消化。

  特征六

  定期仓储报告建立库存日报告制度,定期向有关部门上报仓库安全报告、仓库使用率报告、仓库费用报告,注明产品保质期阶段报警及退货处理等问题,提醒公司及时对应解决。

  特征七

  良好的规章制度公司应建立严格仓库管理制度,对人员职责、进出规定、操作流程、违反惩罚等做出细致规定并张贴库房口。经销商仓库管理要不断升级,才能适应厂家、网点客户的专业需要,更好的服务前线市场竞争!

  特征八

  建立安全库存保证各种产品的淡旺季安全库存及促销安全库存,临界自动报警,生成订货单指引,这一点对于快消品仓库而言极端重要。

  快消品仓库达标的八个特征,至此就介绍完了。需要注意的是,这里总结的特征只是我们觉得最为关键核心的部分。每家企业的情况各有不同,管理者需要针对上述特征并结合自身情况进行调整。

  本文来源于SmartWMS智慧仓储管理系统,不代表九州物流网(http://www.wl890.com)观点,文章如有侵权可联系删除

关键词: 仓储,仓库,管理,优化